Notre programme

Diapositive1

Vous trouverez ci-dessous 100 propositions qui illustrent l’esprit dans lequel souhaite travailler 100 % Beaugency au cours des 6 prochaines années dans notre ville.

Notre projet place la satisfaction des besoins des habitants au cœur du projet, afin de redonner de l’attractivité à notre ville pour accueillir de nouveaux habitants. Nous voulons reprendre la main en matière de rayonnement touristique et commercial. Enfin, le développement durable et l’adaptation au changement climatique sont des axes transversaux de notre projet.

Notre projet s’appuie également sur une nouvelle gouvernance, plus transparente et favorisant la concertation et la participation, c’est pourquoi il nous semble que certains éléments devront être approfondi avec les balgentiens.

Beaugency, une ville SOLIDAIRE où IL FAIT BON vivre

Objectif 1 : agir franchement contre la Désertification médicale et pour l'accès aux soins

  • Une proposition déterminante pour notre ville :
    • 1. Créer un cabinet médical municipal en ville avec un médecin généraliste salarié, en lien avec la région Centre-Val-de-Loire
  • Nos propositions pour une ville qui se préoccupe réellement de la santé de ses habitants :
    • 2. Défendre l’existence de l’hôpital local Lour Picou et l’accompagner dans ses mutations.
    • 3. Continuer d’accompagner le fonctionnement de la Résidence autonomie des Belettes pour offrir un habitat adapté au vieillissement et réaffirmer notre attachement à un EHPAD sur Beaugency
    • 4. Développer une politique de prévention en créant un forum de la santé annuel à l’Agora avec des conférences et des ateliers de prévention.
    • 5. Développer un plan « Ville dans la vraie vie » pour sensibiliser aux dangers des écrans et proposer de vraies activités de plein air aux familles.

Objectif 2 : engager une bataille pour l'emploi et contre la précarité

  • Nos propositions pour aider les demandeurs d’emploi en stimulant l’activité économique et soutenant l’insertion:
    • 6. Travailler activement avec le réseau des entrepreneurs locaux (ALBE) et faire mieux connaitre le Forum de l’emploi pour mettre en relations les chômeurs et les entreprises locales qui recrutent.
    • 7. Avoir un rôle actif au sein de la communauté de communes pour promouvoir la zone Actiloire pour l’accueil de PME et d’entreprises artisanales et défendre le maintien sur Beaugency des services publics et médicaux pourvoyeurs d’emplois.
    • 8. Stimuler la création d’entreprise et favoriser le télétravail avec l’aménagement d’un espace de co-working à la Maison Thérel et en facilitant également le lancement d’activités commerciales dans les locaux vacants (boutique de lancement).
    • 9. Renforcer le recours aux entreprises locales pour les commandes publiques en utilisant les outils que permet le code des marchés publics.
    • 10. Proposer chaque année des stages de 3 mois au sein des services municipaux en priorité des jeunes balgentiens et des bénéficiaires des minimas sociaux afin de favoriser leur insertion professionnelle.
    • 11. Soutenir activement les associations et structures d’insertion qui permettent le retour vers l’emploi des balgentiens les plus en difficulté.
  • Nos propositions pour réduire la précarité :
    • 12. Mettre en place une action de lutte contre la précarité énergétique avec un soutien à la rénovation des logements privés et des logements sociaux, en lien avec l’ANAH et la Région Centre-Val-de-Loire.
    • 13. Faire avancer au sein de la communauté de communes le dossier des aires d’accueil des gens du voyage pour mettre fin aux installations illégales et insalubres.
    • 14. Rouvrir le logement d’urgence pour les personnes en grande difficulté (femmes battues…) et de passage (sans domicile fixes)

Objectif 3 : Veiller à la sécurité de tous les citoyens de la commune

  • Nos propositions pour une ville qui reste sûre et tranquille au quotidien :
    • 15. Renforcer la présence de la police municipale sur le terrain au quotidien, avec des objectifs de prévention, de médiation, de lien avec les citoyens et de la résolution pacifique des conflits.
    • 16. Moderniser l’éclairage en généralisant les détecteurs de mouvement et la LED afin de retrouver un fonctionnement sécurisant mais qui demeure respectueux de l’environnement et de la biodiversité, et associer les conseils de quartiers aux choix des technologies adaptées aux usages et des heures d’extinctions.
  • Nos propositions pour la sécurité civile de tous les balgentiens :
    • 17. Mieux informer sur les risques naturels et technologiques et sur les mesures de sécurité mises en place en cas de crise.
    • 18. Développer une politique de protection de la population contre les effets du réchauffement climatique, et notamment lors des canicules, sur notre vie courante et sur le fonctionnement des écoles et des nos services publics

Objectif 4 : Mettre en place une gestion efficace et responsable de notre ville

  • Nos propositions pour une ville bien gérée :
    • 19. S’engager à ne pas augmenter les taux d’imposition sur le mandat et plafonner à l’inflation les revalorisation des tarifs municipaux pour protéger le pouvoir d’achat des balgentiens.
    • 20. Engager dès 2020 une politique d’économies budgétaires et de désendettement de la commune.
    • 21. Concevoir des projets avec un retour sur investissement par l’apport de loyers (cellules commerciales dans l’ancien Dia, espace de co-working, terrains pour maraichage…) ou de recettes spécifiques (médecins salariés…), ou par la réalisation d’économies financières (rénovation énergétiques…), et savoir valoriser les idées qui ne coûtent pas d’argent : parmi nos 100 propositions, la moitié ne nécessitent aucun moyen financier supplémentaire de la commune, seulement de la volonté et une implication forte de la municipalité.
    • 22. Etre pro-actif pour la recherche de partenaires financiers pour nos projets (Région Département, SNCF, entreprises privées…) et travailler en totale synergie avec la communauté de communes et les communes limitrophes.
    • 23. Assurer la transparence des comptes de la commune en publiant l’ensemble des données financières et des données d’activité des services pour favoriser l’évaluation citoyenne.
    • 24. Rétablir une relation de travail respectueuse avec les personnels municipaux et les associer pleinement aux projets, en leur fixant des objectifs clairs et en valorisant leurs idées.

BEAUGENCY, UNE VILLE ATTRACTIVE ET QUI RAYONNE DE NOUVEAU

Objectif 5 : soutenir le commerce de proximité et apporter des réponses aux problématiques du centre ville

  • Nos propositions pour construire une nouvelle relation entre la mairie et les acteurs économiques :
    • 25. Avoir une véritable écoute et un accompagnement des commerçants et artisans de Beaugency, dans tous les quartiers, en allant les rencontrer fréquemment et en organisant des réunions régulières pour évoquer le climat économique et les concerter sur les projets de la municipalité.
  • Nos propositions pour redonner envie de venir faire ses achats à Beaugency :
    • 26. Remettre à plat le plan de circulation et de stationnement du centre ville en dialogue avec les balgentiens et les commerçants dans une démarche participative, et miser sur l’amélioration des parkings périphériques par l’extension de leur capacité, une meilleure signalisation et l’ajout de système de comptage des places libres.
    • 27. Créer une application mobile pour faire connaître l’offre, les animations et les promotions des commerces de proximité, et ainsi stimuler l’achat local.
  • Nos propositions pour relancer le marché hebdomadaire et l’animation du centre ville :
    • 28. Mettre fin à la délégation du service à un gestionnaire privé, coûteux et inefficace, et reprendre la gestion municipale des marchés hebdomadaires.
    • 29. Renforcer la place des producteurs locaux en circuit court sur le marché avec un tarif du mètre linéaire adapté à leur activité.
    • 30. Pour se rendre au marché de façon ludique et écologique, mettre en place un transport en calèche depuis les quartiers jusqu’au centre-ville, pour faire du marché une vraie sortie plaisir.
    • 31. Proposer plusieurs fois dans l’année des marchés sur la journée entière à l’occasion d’animations de la ville, notamment en période estivale.
    • 32. Faire vivre le cœur de ville pendant les soirées estivales pour favoriser les rencontres en y proposant des animations et en réservant certains soirs l’espace aux piétons.
  • Nos propositions pour lutter contre les boutiques vides :
    • 33. Faciliter l’accès à l’aide aux loyers commerciaux et mettre en place un dispositif d’aide à l’investissement pour la rénovation des locaux commerciaux vacants pour cause de vétusté.
    • 34. Contractualiser avec les propriétaires de locaux vacants pour pouvoir installer des boutiques éphémères ou de lancement pour de jeunes entrepreneurs
    • 35. Animer des vitrines vides avec le service culturel de la ville et les associations pour en faire des lieux d’expositions, notamment pour exposer les collections du musée,  et proposer des décorations thématiques toute l’année. Proposer un parcours ludique de ces vitrines en lien avec notre politique touristique (jeu de recherche d’indices…).

Objectif 6 : valoriser les atouts de notre ville médiévale et de notre patrimoine naturel pour un accueil et un développement touristique de qualité

  • Nos propositions pour valoriser notre patrimoine, premier levier de l’attractivité touristique de Beaugency :
    • 36. Rétablir une relation partenariale constructive avec le Château et accompagner sa réouverture.
    • 37. Créer un parcours de projection lumineuse sur la tour César et les façades de la ville pendant la période estivale pour conserver les visiteurs en soirée.
    • 38. Mettre en valeur l’identité de la Cité médiévale de Beaugency et avoir une politique d’urbanisme adaptée au respect de notre patrimoine, en accompagnement davantage le financement des travaux de rénovation des bâtiments anciens en secteur Monuments historiques (aide au remplacement des ouvertures et des vitrines, travail avec la Fondation du Patrimoine).
    • 39. Valoriser les collections du Musée Vannier au sein de notre politique touristique avec des expositions temporaires et thématiques.
    • 40. Créer un vrai parcours touristique (Tour César, Château, Abbatiale, Tour de l’Horloge, Hôtel de Ville…) fléché et expliqué, et ouvrir plus facilement l’accès à ces lieux.
    • 41. Référencer Beaugency comme porte d’entrée du parcours des Châteaux de la Loire et développer la promotion de notre cité.
  • Nos propositions pour développer d’autres offres touristiques complémentaires :
    • 42. Créer une identité touristique complémentaire de Beaugency autour de son patrimoine naturel remarquable (Rives de Beaugency , Bords du ru, parc Cherrier, Loire, Val d’Ime) et incitant à la ballade (itinéraires de randonnée cyclables et pédestres, tourisme équestre, balisages, circuits explicatifs…) et en créant des évènements autour de la nature et de la biodiversité.
    • 43. Obtenir le label « Station verte de vacances » pour Beaugency qui promeut un tourisme sportif, familial et écologique.
    • 44. Positionner Beaugency sur le créneau du tourisme d’affaires, un tourisme qui fonctionne en semaine et tout l’année, en louant les salles municipales pour des événements d’entreprises et en développant des packs adaptés à cette clientèle.
  • Nos propositions pour accompagner l’activité touristique :
    • 45. Reprendre une place de moteur au sein de l’office de tourisme intercommunal Beaugency -Meung-Cléry et l’engager vers une politique active de promotion du territoire des Terres du Val de Loire.
    • 46. Accompagner le déplacement de l’office de tourisme intercommunal pour le rendre plus visible et plus accueillant.
    • 47. Encourager l’augmentation de la capacité hébergement sur la commune (hôtels et locations chez l’habitant).
    • 48. Encourager l’adaptation de l’offre de bars et restaurants  ouverts en soirée et le week-end.

Objectif 7 : attirer de nouveaux habitants, et en particulier des familles, grâce a une ville ouverte à la jeunesse, à l’éducation, à la culture et aux sports

  • Nos propositions en faveur  d’une politique éducative de qualité :
    • 49. Mettre en place un contrat éducatif local avec des objectifs de qualité clairs et évaluables pour les services périscolaires, le centre de loisirs et les accueils de jeune.
    • 50. Etudier dans chaque école, la possibilité de mettre en place une aide aux devoirs dans les écoles en s’appuyant sur des étudiants, des bénévoles et des animateurs.
    • 51. Rénover nos écoles publiquesafin de les rendre moins énergivores et de les adapter aux fortes chaleurs par une isolation écologique, et veiller à leur entretien régulier.
  • Nos propositions pour une ville accueillante pour les familles :
    • 52. Avoir des aires de jeux dans chaque quartier et veiller a leur entretien courant. Etudier également l’implantation d’une aire de jeux couverte à Beaugency et d’aires adaptées aux enfants porteurs d’un handicap.
    • 53. Généraliser les points d’eau dans les parcs et lieux publics.
    • 54. Aménager un local dédié aux jeunes dans la grange de Garambault avec un vrai projet d’animation misant sur la citoyenneté et la prévention
    • 55. Relancer les partenariats avec les bases militaires  et les grandes entreprises pour accueillir les familles de leurs salariés et les aider à s’installer à Beaugency.
  • Nos propositions pour maintenir une offre culturelle de qualité et ouverte à tous :
    • 56. Conserver notre cinéma municipal avec une programmation diversifiée, et garder une part véritable d’art et essai.
    • 57. Etudier le rafraîchissement de la Salle de spectacles des Hauts-de-Lutz qui puisse fonctionner sur énergie renouvelable.
    • 58. Rétablir une « saison culturelle » qui associe et valorise véritablement la programmation municipale et l’offre associative.
    • 59. Installer un panneau d’information sur la place du Martroi et revoir la communication pour faire mieux connaître les manifestations organisée sur notre territoire.
    • 60. Favoriser une programmation accessible et développer une programmation culturelle pour le jeune public,  en particulier pendant les vacances scolaires pour offrir des activités aux familles.
    • 61. Répartir les animations dans l’ensemble des quartiers pour favoriser le lien social et la rencontre entre voisins.
  • Nos propositions en faveur d’une ville sportive :
    • 62. Assurer un entretien régulier des équipements sportifs (fuites, peintures, sanitaires…).
    • 63. Continuer d’accompagner financièrement les associations sportives balgentiennes et soutenir leur développement.
    • 64. Développer le maillage des pistes cyclables pour qu’il desserve les équipements sportifs et sécuriser leurs trajets pour permettre aux jeunes de se rendre seuls à leurs actvités, sans voiture.
    • 65. Réinstaller le skate-park dans le nord de la ville et étudier la création d’un parcours de fitness au Parc Thérèse Cherrier.
    • 66. Entretenir régulièrement le stade situé face au lycée pour offrir un lieu de pratique sportive accessible à tous.

BEAUGENCY, UNE VILLE DURABLE QUI S'ENGAGE VÉRITABLEMENT DANS LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET CITOYENNE

Objectif 8 : améliorer le cadre de vie de tous les balgentiens par un développement équilibré et durable de tous nos quartiers

  • Nos propositions pour améliorer le cadre de vie de tous les balgentiens :
    • 67. Assurer un entretien régulier de la voirie et de l’espace public sur l’ensemble de la commune, en y consacrant un budget adapté à la taille de notre ville.
    • 68. Etudier la restauration des Quais  de Loire pour favoriser la vie, les rencontres et mieux préserver l’environnement : guinguette, jeux pour enfants, valorisation du patrimoine naturel, piste cyclable, toilettes publiques… et maintenir « la Plage » mais en la rendant plus écologique.
    • 69. Restaurer et végétaliser les entrées de ville  pour améliorer la première image que donne la commune et rouvrir le dialogue avec les différents propriétaires de friches.
    • 70. Réaliser un diagnostic des cours d’eau de la commune (Mauve, Ru, Ime) et le rendre public, puis engager les actions prioritaires nécessaires.
  • Nos propositions pour engager une vraie remise en avant des quartiers nord et y améliorer la qualité de vie :
    • 71. Acquérir et rénover le site de l’ancien DIA pour y installer des commerces locataires et créer un véritable pole de vie et d’animation au sein des quartiers nord, qui rapproche les services des habitants et participe au lien social. Objectif : que les loyers des futurs commerçants financent l’achat et la rénovation.
    • 72. Donner une cohésion et une identité au nord de la ville en valorisant son patrimoine naturel (parc Therèse Cherrier, marais, Vallée du ru, chemins de Vernon, plaine agricole…) et en développant le patrimoine arboré en lien avec les conseils de quartier.

Objectif 9 : FAVORISER LES MOBILITéS DURABLES

  • Nos propositions pour organiser intelligemment les déplacements dans notre ville :
    • 73. Maintenir les services au plus prés des usagers en s’opposant à de nouveaux départs et dialoguant et avec les partenaires, et agir pour le retour des services lorsque c’est possible, par exemple le retour de médecins à Beaugency ou de commerces au nord de la ville.
    • 74. Lancer une vraie analyse des besoins de déplacements des balgentiens pour déterminer les services vraiment adaptés (navette, autopartage, covoiturage…).
  • Nos propositions pour la gare SNCF, porte d’entrée de notre ville, et les transports inter-urbains :
    • 75. Réaménager le parking de la gare avec la SNCF et la Communauté de communes pour accroître sa capacité et rendre l’accès aux trains plus facile.
    • 76. Travailler avec la SNCF et la Région a un accès direct au nord des voies et une mise en accessibilité aux handicapés de notre gare.
    • 77. Améliorer et sécuriser le trajet gare-ville pour les piétons et vélos.
    • 78. Ouvrir le dialogue avec la SNCF et la Région Centre-Val-de-Loire pour que le train direct Blois-Les Aubrais-Paris s’arrête a Beaugency une fois par jour (comme il le fait à Amboise).
    • 79. Redéfinir avec la Région les itinéraires des bus scolaires qui se rendent au collège et aux lycées pour plus de sécurité routière dans la ville et étudier le déplacement des arrêts, notamment pour augmenter la capacité du parking « 150 places »
  • Nos propositions en faveur des déplacements doux :
    • 80. Améliorer le maillage des cheminement cyclables et piétons sur la commune et vers Tavers, veiller à leur bon entretien et leur éclairage et généraliser les attache-vélos dans tous les bâtiments publics.
    • 81. Sécuriser la traversée des départementales aux heures d’entrée et sortie des classes avec des agents sécurité-école pour garantir la sécurité des élèves et des familles.
    • 82. Proposer des navettes à cheval les jours de marche en période estivale pour animer la ville et réduire le trafic automobile.

Objectif 10 : REplacer le citoyen au centre de l’action municipale et stimuler la démocratie locale

  • Nos propositions pour associer véritablement les habitants aux choix publics :
    • 83. Publier les plans des projets d’aménagement avant le lancement des travaux, en organisant le recueil des avis des habitants et/ou en réalisant des sondages en ligne et consulter systématiquement les conseils de quartiers sur les projets aménagement qui les concernent et assurer un vrai suivi de leurs propositions d’une réunion a l’autre.
    • 84. Organiser une démarche participative pour que les habitants puissent proposer eux-mêmes des projets pour leur ville et participer aux choix communaux.
    • 85. Rendre le fonctionnement de la mairie transparent, notamment en publiant l’ordre du jour des commissions municipales et en associant les habitants aux décisions.
  • Nos propositions pour restaurer la confiance des habitants en leurs élus :
    • 86.Moduler les indemnités des élus selon leur présence aux conseils municipaux et communautaires.
    • 87. Mettre en place un contrôle de déontologie sur les frais et sur les dépenses de communication et prévenir les conflits d’intérêts avec une déclaration d’intérêt des élus renseignée en début de mandat.

objectif 11 : engager activement Beaugency dans la transition écologique et construire ensemble la ville du XXIe siècle, sobre en eau et en énergie

  • Nos propositions pour une transition globale qui associe tous les acteurs :
    • 88. Élaborer un « contrat de transition écologique » pour la commune de Beaugency pour structurer notre action et créer un « Conseil de l’Avenir » associant les habitants, les associations et les acteurs économiques et sociaux où débattre de la transition écologique à Beaugency et élaborer une stratégie collective .
    • 89. Fixer comme priorité les investissements en faveur de la transition écologique : isolation des bâtiments, développement d’énergies renouvelables mais aussi aménagements urbains facilitant les modes de vie durable.
    • 90. Proposer un pacte écologique aux établissements scolaires et aux associations : une bonus de subventions sous conditions d’objectifs de développement durable, et sensibiliser aux éco-gestes tous les utilisateurs des bâtiments publics (salariés, enseignants, associations…).
  • Nos propositions pour une gestion durable de nos ressources :
    • 91. Actualiser l’audit  énergétique des bâtiments communaux et se fixer un objectif d’exemplarité pour une baisse des gaz a effets de serre et tendre progressivement vers 100 % d’énergies renouvelables dans nos bâtiments communaux.
    • 92. Préparer la gestion en commun de la compétence eau potable au sein de la communauté de communes, en allant progressivement vers un retour à une gestion publique.
    • 93. Généraliser la récupération des eaux de pluie sur les bâtiments publics et dans les nouveaux lotissements.
  • Nos propositions pour soutenir les modes de vie écologiques et durables :
    • 94. Favoriser l’accès a une alimentation de proximité au meilleur prix pour tous, par l’installation de maraîchers sur des terrains communaux et leur confier une partie de l’approvisionnement des cantines scolaires.
    • 95. Prendre en compte la place du piéton et du cycliste dans 100 % des projets de voirie pour favoriser les modes doux.
    • 96. Intégrer le conseil en économie d’énergie au sein d’un service urbanisme redéfini pour aider les habitants à rénover leurs habitations et faire réaliser une thermographie des logements de la ville.
    • 97. Compléter le dispositif d’aide a la rénovation des façades en secteur Monuments historiques par une aide au remplacement des ouvertures afin de faciliter la rénovation thermique y compris dans le centre ancien.
  • Nos propositions pour adapter la ville au changement climatique et aux pics de chaleurs :
    • 98. Intégrer l’adaptation au réchauffement climatique de la ville dans tous les projets aménagement, notamment tenir compte du confort d’été lors de l’isolation des bâtiments.
    • 99. Etudier un système de rafraîchissement de la salle des Hauts-de-Lutz fonctionnant sur énergie renouvelable pour garder cette salle utilisable en été et y créer un lieu tempéré pour les personnes âgées ou fragiles en cas de canicule.
    • 100. Favoriser la végétalisation des lieux publics, en privilégiant des espèces locales, non-allergènes et adaptées au réchauffement climatique et améliorer notre gestion du patrimoine arboré, source de fraîcheur dans les villes.